علی خویه
یک مدیر اجرایی، کارشناس ارشد بازاریابی و MBA، مدرس دانشگاه، مولف و مترجم بیش از 12 عنوان کتاب بازاریابی مدیریت تبلیغات خلاقیت فروش و ارتباطات و بیش از 16 سال تجربه اجرایی در زمینه ویزیتوری فروشندگی مدیریت فروش بازرگانی روابط عمومی و تبلیغات و .
مزیت رقابتی ایشان این است که تحصیلات آکادمیک خود را در کنار امور اجرایی به عنوان دو بازوی مهم داشته است.
کسی که باعث موفقیت و پیشرفت میلیاردی شرکت های بزرگی شده است. کسی که با دانش و تجربه خود، شرکت های بسیار زیادی را متحول نموده و آنها را به اهداف بزرگ خود رسانده، کسی که خدمت بزرگی به کمپانی های کوچک و بزرگ این کشور داشته است و با برندهای معتبر کشور همکاری های زیادی داشته است و باعث پیشرفت روز افزون آنها شده است.
آقای علی خویه کسی است که از کودکی در فروشگاه پدرش، تحصیلات خود را با کارو تلاش و اموراجرایی آمیخته است ….
برخی از کتاب های ایشان به عنوان کتاب مرجع مورد استقبال قرار گرفته و به چاپ سوم و چهارم رسیده استوبرخی دیگر از کتاب های ایشان به عنوان اولین کتابی است که در آن صنعت به چاپ رسیده است.
ایشان تجربه، تدریس، مشاوره، آموزش، سمینار، سخنرانی و کارگاه آموزشی در بیش از 400 شرکت مختلف ملی بین المللی در سطوح مختلف کوچک و بزرگ را داشته و موفق شده است تاکنون بیش از 800000 نفر ساعت آموزش بازاریابی به شکل های مختلف خصوصی گروهی سمینار کارگاه آموزشی و . در سراسر ایران ارایه نماید ایشان بیش از 100 ها مقاله و تحقیق و پرژه اجرایی برنامه بازاریابی برنامه تبلیغات برندسازی و . داشته است در صدها سمینار بزرگ ملی و بین المللی سخنرانی داشته است تاکنون بیش از 40000 ساعت سخنرانی، تدریس، مشاوره و تحقیق در سراسر ایران و چندین کشور خارجی داشته است.
ایشان فردی بسیار فعال، شوخ، مردمی و مهربان بوده و در کارشان بسیار پرتلاش و جدی هستند به طوری که اولین کتاب خود را در دوران لیسانس به چاپ رساندند که موجب تقدیر و تشکر در جشنواره خوارزمی شدند و تاکنون دو اختراع ثبت شده داشته همچنین عضو انجمن های ملی و بین المللی تخصصی دنیا همچون ESOMAR, 1to1,WARC و می باشند.
ایشان با توجه به تسلط خود به زبان و مرتبط بودن با دانشگاه ها و سازمان های بین المللی و عضویت در انجمن های بین المللی و دسترسی به مقاله ها و تحقیقات به روز دنیا در مورد مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت مشاور دائمی و خصوصی بسیاری از مدیران کوچک و بزرگ و مشهور ملی و بین المللی می باشند و بسیاری از مدیران در جلسات مشاوره خصوصی از تفکرات خلاقانه و به روز ایشان استفاده می کنند.
ایشان با حضور در کارگاه های خصوصی موسسات و سازمانهای معتبر مدیرساز فرشنده ساز و بازاریاب ساز روش هایی را فراگرفته که می تواند تحول عجیبی درونی احساسی عاطفی رفتاری عصبی کلامی ذهنی در افراد ایجاد کند با ارایه این تجربیات در چندین سمینار داخلی و کارگاه های تخصصی با چندین مدیر این شیوه های را اجرا کرده است[2]
*رزومه ایشان در وب سایت های مختلف قابل دسترسی است فقط کافی است کلمه ((علی خویه)) را در موتورجستجوگر google یا yahoo درج نمایید.
چرا ؟
مشاغل در شرکت تعریف شده نیست؟
افراد چند کار مختلف انجام می دهند و کارها تخصصی نیست؟
رشته های دانشگاهی کاربردی نبوده و ارتباطی با رشته های شغلی ندارند؟
آموزش بازاریابی برای بالابردن ساعات آموزش بازاریابی انجام می شود؟
دوره های آموزشی تعریف شده ارتباطی با مشاغل ندارند؟
افراد بیکار به آموزش بازاریابی اعزام می شوند و افرادی که نیاز به آموزش بازاریابی دارند مشغله کاری دارند؟
چرا آموزشها موثر نیستند؟
چرا دوره های آموزشی مرتبط فرستاده نمی شوند؟
چرا نیازهای آموزشی شناسائی نگردیده است؟
چرا چالشهای شرکت با نیازهای شرکت مورد بررسی قرار نگرفته است؟
چرا آموزشهای متناسب ارائه نگردیده است؟
چرا شرح وظایف کارکنان و چالشهای پیش روی آنان مورد بررسی واقع نگردیده است؟
چرا به وضعیت نامتناسب کارکنان توجه نشده است؟
چرا مسائل مادی ( پول) و کمبود اعتبار برای برگزاری دوره ها؟
چرا مدیران توجه زیادی به آموزش بازاریابی ندارند و خود در دوره ها زیاد شرکت نمی کنند؟
چرا مدرسان دعوت شده اغلب تجربه و تخصص لازم را ندارند؟
آموزش بازاریابی های بیشتر تئوری می باشد؟
چرا نیازهای آموزش بازاریابی مشخص نیست؟
چرا بحث آموزش بازاریابی در شرکت اهمیت ندارد؟
چرا چالشهای شرکت مشخص نیست؟
چرا نیازهای شرکت مشخص نیست؟
چرا آموزش بازاریابی تناسب ندارد؟
چرا بعضی از همکاران علیرغم نیاز به دوره آموزشی تخصصی هنوز به هیچ دوره ای معرفی نشده اند؟
چرا در بین کارکنان انگیزه جهت شرکت و استفاده بهینه از مطالب آموزشی نیست؟
چرا بازخورد و نتیجه آموزشها در جهت بهبود سیستم اداری نیست؟
چرا مطالب آموزش بازاریابی داده شده خود به خود بعد از گذشت زمان کلاً از ذهن کارکنان محو می شود؟
چرا آموزش بازاریابی جنبه کاربردی ندارد؟
چرا آموزش بازاریابی در سطح آگاهی کارکنان تاثیر ندارد؟
چرا کارکنان از آموزش بازاریابی فراری هستند؟
چرا بعضی افراد حضور در محل کار را بر شرکت در دوره آموزشی ترجیح می دهند؟
چرا کارکنان، شرکت در دوره های آموزشی را فقط به پرکردن لیست حضوروغیاب بسنده می کنند؟
چرا مربیان و اساتید دوره های آموزشی درست انتخاب نمی شوند؟
چرا نیازهای آموزشی افراد باتوجه به پست ، تخصص و نوع فعالیت آنها برآورده نمی شود؟
چرا محل و زمان مناسب جهت آموزش بازاریابی انتخاب نمی شود؟
چرا پس از انجام دوره آموزشی تغییری در روشها و رفتار کارکنان بوجود نمی آید؟
چرا علیرغم آموزش بازاریابی بهبود بهره وری اتفاق نمی افتد؟
چرا دانش و مهارت کارکنان بروز نشده؟
چرا چالشهای قدیمی شرکت همچنان باقی مانده؟
چرا افراد تمایلی به شرکت در دوره آموزشی ندارند؟
چرا آموزش بازاریابی با نیازهای کارکنان تناسب ندارد؟
چرا ساعات آموزش بازاریابی نسبت به نیازها تناسب ندارد؟
چرا کلاس ها در ساعات اداری برگزار نمی گردد؟
چرا کلاس ها بعضاً در روزهای تعطیل برگزار می گردد؟
چرا به آموزش بازاریابی نیروی انسانی توجه نمی شود؟
چرا دوره های آموزشی در طول سال به طور منظم برنامه ریزی نمی شود؟
چرا دوره ها با نیازهای شغلی فرد تناسب ندارد؟
چرا دستورالعملهای آموزشی به طور کامل اجرا نمی شود؟
چرا فقط افراد خاص به دوره ها معرفی می شوند؟
چونکه نیازهای آموزش بازاریابی کارکنان از آنان پرسیده نمی شود.
چون که برای افزایش مهارت در کار با تجهیزات جدید که در مجموعه شرکت پیاده می شود برنامه آموزشی نداریم.
چونکه در اجرای طرحها و پروژه های جدید از پیمانکاران درخواست ارائه دوره آموزشی موثر نداریم.
نداشتن برنامه جامع آموزش بازاریابی
عدم تناسب دوره های آموزشی با نیاز در سازمان
نقش کم رنگ موارد آموزش بازاریابی داده شده در کار و کارائی افراد
نداشتن مدیر مناسب
هزینه های بالای آموزش بازاریابی و غیرواقعی بودن آن
نداشتن امتحان واقعی و تجدیدی
نداشتن استاد خوب
چرا آموزش بازاریابی در شرکت ، دلسوز ندارد؟
چرا مدیران شرکت آموزش بازاریابی را بها نمی دهند؟
چرا مدیران در مقابل آموزش بازاریابی همکاران ، مقاومت می کنند؟
چرا مسئول آموزش بازاریابی فقط عنوان آن را دارد؟
چرا نیازهای واقعی آموزش بازاریابی در اداره مشخص نیست؟
نقش واهمیت آموزش بازاریابی های کاربردی در سازمانها، شرکت ها ونهادها
گردآوری و تالیف: استاد علی خویه
چه کسانی ؟
چه کسانی بیشتر نیاز به دوره آموزشی دارند؟
چه کسانی صلاحیت تدریس دوره آموزشی دارند؟
چه کسانی مانع از برگزاری دوره آموزشی می شوند؟
برگزاری دوره آموزشی به نفع یا ضرر چه کسانی است؟
چه کسانی در شرکت در مسئله آموزش بازاریابی دارای مشکل هستند؟
چه کسی بهتر است به عنوان استاد انتخاب شود؟
آیا افراد دارای سابقه کار طولانی بیشتر به آموزش بازاریابی فرستاده می شوند یا نیروهای جدید؟
چه کسانی مسئول عدم کارایی آموزش بازاریابی ها نیستند؟
چه کسانی بهتر می توانند نیازهای آموزش بازاریابی کارکنان هر واحد را تبیین کنند؟
چه کسانی بهتر می توانند کارکنان را در میزان استفاده بهینه از آموزش بازاریابی ها ارزیابی کنند؟
چه کسانی مسئول عدم بروزرسانی در آموزش بازاریابی ها هستند؟
کسانی که در اداره کار بیشتر دارند نمی توانند به آموزش بازاریابی اهمیت دهند.
کسانی که در تخصص خود کار نمی کنند آموزش بازاریابی برای آنان جالب نیست.
چه کسانی می توانند این آموزش بازاریابی را نجات دهند؟
چه کسانی برای آموزش بازاریابی در شرکت موثرترند؟
چه کسانی مسئول کم کاری در زمینه برگزاری دوره آموزشی می باشند؟
چه کسانی بیشتر به دوره آموزشی فرستاده می شوند؟
چه کسانی نیاز به آموزش بازاریابی بیشتر دارند و کارهای تخصصی انجام می دهند؟
چه کسانی باید آموزش بازاریابی ببینند؟
چه کسانی باید بحث مالی و تامین اعتبار آموزش بازاریابی را حمایت کنند؟
چه کسانی در برگزاری دوره های آموزشی نقش دارند؟
چه کسانی در برگزاری دوره های آموزشی باید نقش داشته باشند؟
چه کسانی در معرفی افراد به دوره های آموزشی نقش دارند و چه کسانی باید نقش داشته باشند؟
مدرسین و مربیان را چگونه انتخاب کنیم؟
مسئول آموزش بازاریابی چه نقشی در آموزش بازاریابی باید داشته باشد؟
مدیران چگونه برای کارکنانشان زمان آموزش بازاریابی مشخص کنند؟
چه سازمانها یا مراکزی می توانند دوره آموزشی برگزار کنند؟
چه کسانی در انتخاب دوره های آموزشی نقش دارند؟
چه کسانی نیاز به دوره آموزشی پیوسته دارند؟
چه افرادی کمتر از بقیه به دوره آموزشی رفته اند؟
چه کسانی برای تدریس دعوت می شوند؟
چه کسانی بیشترین امتیاز آموزش بازاریابی را در شرکت دارند؟
اساتید دوره های آموزشی چه ویژگیهایی داشته باشند؟ ( از داخل صنعت آب و برق باشند یا از مراکز آموزش بازاریابی عالی باشند؟)
آموزش بازاریابی کدام دسته از کارکنان از اهمیت بیشتری برخوردار است؟
آیا فقط مدیران را به دوره های آموزشی بفرستیم؟
آیا کارکنانی که مشغله کاری آنان زیاد است باید از آموزش بازاریابی محروم باشند؟
چه کسی باید آموزش بازاریابی شرکت را برنامه ریزی نماید؟
چه کسی باید به فکر اعتبار آموزشی باشد؟
چه کسی باید نیازسنجی آموزشی را تهیه کند؟
چه کسی مسئول خوب یا بدبودن آموزش بازاریابی و شرکت است؟
چه کسانی می بایست برای دوره های آموزشی اعزام شوند؟
چه کسانی می توانند در رفع مشکل عدم تناسب آموزشها با نیازهای شرکت نقش داشته باشند؟
چه کسانی می بایست برای دوره های آموزشی برنامه ریزی نمایند؟
چه کسانی در آموزش بازاریابی شرکت نقش دارند؟
چه کسانی تعیین کننده نیازهای آموزشی کارکنان هستند؟
آیا مدیران ارشد نقشی در درجه اهمیت آموزش بازاریابی برای شرکت دارند؟
چه کسانی بیشتر به دوره های آموزشی اعزام می شوند؟
چه کسانی در برگزاری یا عدم برگزاری دوره های آموزشی به صورت مستقیم و غیرمستقیم موثرند؟
چه کسانی در برنامه ریزی آموزشی موثرترند؟
چه کسانی را باید در بحث تصمیم گیری دوره های آموزش بازاریابی مسئول دانست؟
چه کسانی به طور غیرمستقیم با موضوع مرتبط هستند؟
چرا اغلب طیف خاصی از افراد به آموزش بازاریابی ها اعزام می شوند؟
چرا به سن افراد و سابقه شغلی آنها در هنگام اعزام به آموزش بازاریابی زیاد توجه نمی شود.
چه کسی درخصوص آموزش بازاریابی کارکنان مسئولیت بیشتری دارد؟
چه کسی می بایست درخصوص نیازهای آموزش بازاریابی تشخیص دهد؟
چه کسانی باید نیازها و چالش های شرکت را مشخص کنند؟
چه کسانی باید آموزش بازاریابی متناسب با نیازها را شناسایی و تعیین کنند؟
چه کسانی باید به آموزش بازاریابی بروند؟
چه کسانی می توانند برنامه های آموزشی را طراحی و اجرا کنند؟
چه کسانی در پایین بودن کیفیت آموزشها مقصرند؟
چه کسانی به آموزش بازاریابی اعزام می شوند؟
چه کسانی از آموزش بازاریابی فراری هستند؟
چه کسانی آموزش بازاریابی را برگزار می کنند؟
چه کسانی از آموزش بازاریابی بهره می برند؟
چه کسانی نیاز به آموزش بازاریابی دارند؟
مشخصات فردی و سوابق تحصیلی و کاریاستاد علی خویه
اطلاعات کامل در وب سایت
· o سخنران و مدرس دانشگاه، مشاور، محقق، مولف و مجری برنامه ها و پروژه های بازاریابی، برند، فروش و تبلیغات
o مولف و مترجم بیش از 12 عنوان کتاب تخصصی، مرجع و کاربردی در زمینه مدیریت، ارتباطات، بازاریابی، برند، فروش و تبلیغات
o مهمان، کارشناس و مجری برخی از برنامه های صدا و سیما و عضو هیات تحریریه نشریات اقتصادی، تبلیغات و بازاریابی
o ارایه بیش از 450000 نفر ساعت دوره ها و کارگاه های آموزشی کاربردی و اجرایی، ارایه بیش از 5000 ساعت مشاوره تخصصی و انجام بیش از صدها پروژه تحقیقاتی و اجرایی در سازمانها، شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی در سراسر ایران و خارج از ایران در زمینه تخصصی بازاریابی، مدیریت، فروش، تبلیغات و برند
o سخنرانی در بیش از صدها سمینار ملی و بین المللی و سخنران برتر بیش از ده ها سمینار مختلف
o دارای بیش از 16سال سابقه اجرایی در بخش های تولیدی، خدماتی، صنعتی و بازرگانی در سمت های ویزیتوری، فروشندگی، بازاریابی، معاونت و مدیر بازرگانی، مدیر فروش و مدیر اجرایی و مدیر تحقیق و توسعه، مدیرعامل و عضو هیات مدیره در شرکت های مختلف و دارای سابقه ی همکاریهای مختلف تخصصی با برندهای معتبر ملی و بین المللی
oعضو انجمن های ملی و بین المللی همچون انجمن صنفی تبلیغات ایران، انجمن نویسندگان ایران، سخنرانان حرفه ای، عضو 1to1media، عضو WARC، عضو DSEI، عضو ESOMAR، انجمن روابط عمومی ایران، انجمن تبلیغات و بازاریابی دانشگاه تهران و.
مشاور، محقق، مولف و مجری برنامه ها و پروژه های بازاریابی، فروش و تبلیغات ارتباطات خلاقیت
مهمان و کارشناس برنامه های اقتصادی صدا و سیما
تدوین و اجرای بیش از ده ها برنامه و کمپین بازاریابی ارتباطات فروش تبلیغات و خلاقیت
· تدوین کننده سبک ها و مکتب های تبلیغات برای اولین بار در تبلیغات
سخنرانی و ارایه سمینارهای مختلف و مرتبط با بازاریابی فروش و تبلیغات و ارتباطات و خلاقیت
· عضور هیات تحریریه نشریات اقتصادی، تبلیغاتی و بازاریابی مانند مهندسی تبلیغات، دانش تبلیغات، مدیریت بازاریابی و تبلیغات و
· ثبت دو اختراع
· مشاور بازاریابی و تبلیغات شرکت های معتبر ایرانی و خارجی
تولید کننده و مجری نرم افزارهای آموزشی در حوزه بازاریابی فروش ارتباطات تبلیغات خلاقیت
برخی از شرکت ها و برندهای افتخار مشاوره تحقیق آموزش بازاریابی و امور اجرایی با آنها
فروشگاه های زنجیره ای اتکا، شهروند، رفاه، هایپرستار و گروه صنعتی مپنا، گلستان، هیوندای، آلفا رومئو، بیگ بیر، ایستک، نوکیا- سامسونگ- کاله- پگاه- البرزدارو- همراه اول- سونی- سبحان دارو، دادانشگاه آزاد- دانشگاه تربیت مدرس- دانشکده کارآفرینی- سازمان فنی و حرفه ای- شرکت پاکنام- هیوندای- هیتاچی- بانک ملت - بانک تجارت -بانک صادرات - بانک پاسارگاد- سونی اریکسون- بیمه البرز- بیمه دانا- تولید دارو-نازبو-پرمیت- بیمه پاسارگاد- به پخش، بستنی میهن- پخش هجرت- پخش سراسری- رومه های همشهری ایران دنیای اقتصاد - مجله های مدیریت بازاریابی تدبیر گزیده مدیریت تبلیغات مهندسی تبلیغات - شهرداری مناطق مختلف- مراکز کارآفرینی- جهان الکترونیک- ان بی ای- مهنام- تولی پرس- دانشگاه مازندران سمنان یزد و- فرش مشهد - مرکز توسعه کارآفرینی - پرشیا مدیا- ایران خودرو- سایپا- بهمن- ال جی مادیران و. هواپیمایی آسمان ایران ایر و . دانشگاه های سراسر ایران- پتروشیمی اراک- گل گهر- ذوب آهن اصفهان- پرژک- مینو-
مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی و مهندسی فروش دکتر علی خویه
علی خویه مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی فروش و برند
مهندس علی خویه مدرس و مشاور بازاریابی فروش
دوره های آموزشی علی خویه، آموزش بازاریابی، مدرس بازاریابی و فروش حرفه ای،
آموزش بازاریابی کاربردی توسط علی خوبه ، مدرس بازاریابی، آموزش بازاریابی، مدرس فروش حرفه ای
آموزش بازاریابی، سخنران بازاریابی، مدرس بازاریابی، آموزش فروش، مدرس فروش، آموزش دوره های مختلف بازار
بازاریابی ,آموزش ,های ,کسانی ,آموزشی ,دوره ,آموزش بازاریابی ,چه کسانی ,دوره های ,های آموزشی ,بیش از ,نیازهای آموزش بازاریابی ,آموزش بازاریابی کارکنان ,باید آموزش بازاریابی ,مسئول آموزش بازاریابی
درباره این سایت